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公司领导检查慰问生产一线

2020-10-09

中秋国庆喜相逢,举国上下共欢腾。节日期间,公司领导采用“四不两直”方式,深入生产一线,慰问节日期间坚守岗位的干部职工,检查疫情防控、安全生产和精益6S管理等工作。

10月1日上午,公司党委书记、董事长王素琳同志来到宽板厂生产现场,首先向当班员工致以节日的问候,听取了值班领导和相关车间、班组负责人工作汇报。

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在轧机旁,王素琳同志详细询问了生产情况,安全管理情况,她指出,安全工作是企业发展的“必修课”和“高压线”,各级管理人员要对员工生命和企业财产安全高度负责,抓好安全管理,筑牢安全基础。要进一步压实疫情防控责任,抓好疫情防控常态化管理。

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在检查宽板厂精益6S管理工作时,她既检查了最显眼的操作室、各类通道,又检查了隐蔽的库房、“死角”,针对查出的问题,责成单位落实整改。她要求各单位推进精益6S管理,要“多动脑筋、少花资金”;做到精致,避免毛糙,到边到角。

在谈到全面对标找差时,她强调,要进一步对标行业先进,学习巴登钢厂发展经验;认真反思存在的差距和不足,超常规推进5级对标指标落实落地,真正做到生产、成本各环节极致高效,切实提高宽板产品市场竞争力和盈利能力。

10月2日,公司总裁、党委副书记赖晓敏同志深入施工现场,检查了棒一加热炉检修、钢渣处理、2#高炉底滤法改造、中速磨等工程项目。他要求,设备部、项目单位及建设单位牢固树立安全底线意识,做好安全防控,压实安全责任,确保安全施工、工程质量和工期进度;要抓好外来人员疫情防控,确保安全受控。

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在炼铁1#高炉铁牛运行现场和炼钢厂转炉操作室检查时,他检查了带班值班情况和生产情况,他指出,要进一步推进落实“750”工程,狠抓废钢和钢坯质量,保证铁水周转时间、入炉温度,通过精细化管理,实现有效益的“750”。

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节前,公司各战线领导分四组开展了安全大检查,重点检查了各单位节日期间安全工作、带班值班、疫情防控等情况,深入车间班组,现场察看了危化品重大危险源管理、一级防火部位、甲级要害部位、检修和建设工程施工管理等主要风险点。

节日期间,公司各战线领导在当班值班时,还要深入现场慰问员工,重点检查各单位、车间领导人员24小时值班情况和现场安全生产情况。

(文、图:孙磊)